[内容推荐]采购在企业发展的过程中扮演着重要的角色，其作用和地位也越来越受到重视。本书全面解析了在当今经济大发展背景下企业需要采取战略性采购的原因，以及采购过程中如何建立和维系稳健的供应网络、如何管理供应链并实现顺利交付等知识，同时还在科学分析的基础上展望了采购的未来。《战略采购和供应链管理：实践者的管理笔记》的内容全面，阐述的方法科学系统，观点实用且具有前瞻性，足以引领未来采购的发展趋势，能够为读者提供全面、科学、有效的采购和供应链管理策略。相信通过阅读本书，读者一定能够对战略性采购和供应链管理等知识有一个系统的认知，进而制定出更有效的公司发展计划、采购策略或者为从事采购事业做好十足的准备。
[目录]
战略采购和供应链管理：实践者的管理笔记
目 录
第1部分 企业需要优势采购战略
01采购的战略角色日益重要
采购部门的角色随着时间的变化而变化着，并已基本成为更具战略性的部门，而有些公司和行业并未认识到这一点，所以处于落后的境地。
采购及其对利润的影响 4
图表1.1 销售与总投入的比例：跨行业对比 5
采购与可持续竞争优势 5
图表1.2 采购与可持续竞争优势 6
微型案例 丰田汽车的关系投资方式 7
微型案例 宝洁公司在采购方面的创新 8
采购的作用已转变 9
图表1.3 采购的成熟型模式 12
实施战略采购的环境 15
图表1.4 战略采购的环境 16
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