[内容推荐]有效治理的家族企业可以朝着目标毫无约束地前进。本书提供了激发家族企业组织合理性和高效性极有价值的经验，并以制度化和流程化的工具来发挥家族与企业的巨大潜力，实现家族与企业的平衡和繁荣。这些原则和流程包括：持续关注家族和企业极为重要；家族治理的焦点是建立有效的结构和机制保障所有人的愿望及重要事项达成共识，增强家族成员共同的身份认同感与使命感，关键流程是组建家族议事机构并召开会议；家族企业治理的焦点是服务股东与其他利益相关者，关键流程就是建立活跃的董事会，而且董事应支持家族治理的完善；家族与董事会应当共同处理好家族与企业共同关注的问题，包括分红、股权流动性、董事选任与评估、雇用政策与继任问题等；伴随家族代际传承与企业发展变化，需要调整和完善家族治理和企业治理的双重治理模式。本书提供了作者已证实的问题解决方案、建议和行为清单。
[目录]
第1 章 导言 / 001
第2 章 周全而有效治理的重要性 / 007
第3 章 家族与董事会的不同角色 / 021
第4 章 规划组织家族 / 037
第5 章 规划组织董事会 / 061
第6 章 管理家族与董事会的共同担忧 / 083
第7 章 管理家族与董事会之间的沟通 / 089
第8 章 如何随着家族企业发展调整治理 / 097
第9 章 总结 / 111
作者介绍 / 115
后记 / 117
概览
概览1 家族企业治理维度 / 012
概览2 家族企业治理：
主要问题的职责分配 / 030
概览3 一个家族愿景与使命声明 / 047
概览4 成功企业家族所秉持的价值观 / 047
概览5 企业董事会愿景与使命声明 / 077
概览6 家族企业治理结构的演变 / 098
新书报道