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本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手,系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践,特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用,现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题,是理论与实践相结合的完美之作,具有很强的可读性。本书适合工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。相对于第11版,第12版做了如下更新:(1)着重更新了17个“YourCareerMatters”专栏;(2)增加了当今相关主题,如转移人口统计、伦理问题、全球变革、工作生活平衡决策、办公室恋情等;(3)增加了一些公司或组织的人力资源管理实践。此外,还增加了一些小公司和中型公司的例子。
[目录]
总序
作者简介
前言
第一部分 人力资源管理及环境的介绍
第1章 人力资源管理概论
职业挑战 关于李宁的故事
1.1 人力资源管理的意义及特点
1.2 人力资源管理发展简史
1.3 人力资源管理的战略重要性
1.4 人力资源管理与组织效益
1.5 人力资源管理职能的目标
1.6 人力资源管理活动的主体
1.7 人力资源部门的运作
职业挑战的结果
本章小结