【内容简介】
　　本书以《孙子兵法》为基础，结合大量有说服力的商业案例讲解管理之道是CEO领悟统帅之道的案头必备。如沃尔沃载货汽车公司亚洲区副总裁吴瑜章说的“市场就是战场，不懂市场战争学的企业家，不可能带领企业在长期的市场竞争中取得最终的胜利。不懂孙子兵法的企业家，不可能是真正的成功者”。本书将成为管理者的“充电器”和获取经济利益的“方法库”。
　　如何赢得竞争，是管理者每天要面对的重要问题，而解决这个问题的最好方法全在本书中。
【目录】
序言 管理者为什么要学习《孙子兵法》
第一章 预知成败，从战略开始
第二章 胜利只偏爱那些有充分准备的人
第三章 人才的数量和品质是争夺竞争优势的关键
第四章 在变化中找准自己的坐标
第五章 善于借势者容易成功
第六章 突破点从对手的弱点中寻找
第七章 狭路相逢勇者胜，成功血药胆识
第八章 思维的灵活性在于随机应变
第九章 爱员工要掌握分寸 严格要求要讲究科学
第十章 做任何事情都要顺从自然，因地制宜，按客观规律办事
第十一章 没有退路，你智能勇往直前
第十二章 智者当借力而行 人脉就是钱脉
第十三章 获得信息等于获得商机
附录：了解对手情报的18种方法