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赢的答案:杰克·韦尔奇最有价值的12条管理圣经
发布日期:2012-04-12  浏览

【内容简介】
    以诚相待:打造诚信的王糖、文化制胜:构建独特的企业文化、适当授权:放权也要讲究艺术、跳出管理牢笼:管得少才能管得好、边界战略:积极清除边界障碍、优胜劣汰:会踢人,也要会留人、质量管理:善于运用六个西格玛、改革求生:数一数二原则的应用、以小成大:利用小公司成就大公司、以人为本:重视培训教育的作用、与日寸俱进:不断运用新的管理战略。
【目录】
    管理圣经第一条    卓越理念:树立深入人心的管理理念
    管理圣经第二条    以诚相待:打造诚信的王牌
    管理圣经第三条    文化制胜:构建独特的企业文化
 管理圣经第四条    适当授权:放权也要讲究艺术
    管理圣经第五条    跳出管理牢笼:管得少才能管得好
    管理圣经第六条    边界战略:积极清除边界障碍
    管理圣经第七条    优胜劣汰:会裁人,也要会留人
    管理圣经第八条    质量管理:善于运用六西格玛
    管理圣经第九条       改革求生:  “数一数二”原则的应用
    管理圣经第十条       以小成人:利用小公司成就大公司
    管理圣经第十一条   以人为本:重视培训教育的作用
    管理圣经第十二条   与时俱进:不断运用新的管理战略

 

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