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怎样看人不走眼
发布日期:2010-09-07  浏览
【内容简介】  
    在商业竞争日趋白热化的今天,优秀的人才无疑是企业极宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切需要的是更多更优秀员工的加盟。招聘是把好企业入门的第一关,如何选人、看人是非常关键和重要的技巧;而另一方面越来越多的求职者也在学习面试技巧,试图弥补自己某些方面的不足,从而得到自己期望的职位和待遇。因此,如何成功地驾驭面试、在招聘中掌握主动是摆在企业管理者面前的严峻课题。本书将带来全新的理念和方法,使您在选拔与提拔人才方面获得巨大的优势!

【目录】

第1章 看看他们是如何进行目标选才的
 一、微软人才的十个标准
 二、麦当劳??培养毕业生
 三、Google招聘??数学猜谜与异想天开
 四、欧莱雅??诗人与农民的结合
 五、丰田??精挑细选求人才
第2章 选才要摆正观念,避免误区
 一、误区一:混淆人才与人手
 二、误区二:下意识夸大企业
 三、误区三:凭刻板印象或第一印象判断人
 四、误区四:在应届生招聘中忽略情商和逆商
 五、误区五:试图寻找超人
 六、误区六:被光环效应蒙蔽
 七、误区七:受经验欺骗
 八、误区八:忽略招聘工作前的准备

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