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赔赚---找到赢利杠杆的支点
发布日期:2010-09-07  浏览
【内容简介】
   
每天都有无数人在尝试注定要失败的生意,商业演化也是通过大量的赔钱和淘汰优选出适应的企业。任何单独的要素都不是可靠的利润来源,将企业内部要素和外部要素有机结合起来的方法成为一种比较可靠的赢利要素。这个要素并不是管理,而是??商业模式。
  好的商业模式几乎成了唯一的利润来源,因为,企业根据自身情况和周边复杂的商业环境所形成的商业模式不容易被复制,因此,不容易陷入竞争的泥沼。
  作为商业机构,必须对未来进行估计,整个行业的市场前景、公司商业模式的可能性对生意盈亏起着至关重要的作用。
作者简介】
   
孟庆祥,著名财经作家,著有《山寨革命》《达尔文密码》《赔钱时代》《巅峰过后》《晒欲》等。

【目录】

第一篇 赔钱的原因
 1.没有办法竞争
 2.理性的歧途
 3.混乱的成本
  直接的成本
  结构性的成本劣势
  非业务成本投入过多
 4.缺乏有效需求
  用户稀疏
  冒险的尝试
 5.“值”的东西不赚钱
 6.越来越精明的顾客
  反向信息不对称
  专家采购
  招标

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