[内容简介]

    中层管理者的人数不断增加，他们对企业的成功运营起着至关重要的作用。 然而，这些重要的执行者似乎永远被排挤在企业权力之外。他们被管理学大师抨击，被社会学家忽视，被媒体形容为受害者。
    麻省理工学院的管理学专家保罗?奥斯特曼通过深入的访谈和30多年来对就业数据的分析，为读者揭开了中层管理者的真实现状。令人吃惊的是，中层管理者比大家想象的更加富裕、更具有生产能力和自主性，他们从日常工作中获得了极大的乐趣。
    但另一面，在中层管理者认真履行职责、与同事团结友爱的同时，他们对企业越来越不满，忠诚度也随之降低，而且他们对自己的未来和职业生涯规划也感到困惑??这一切发生在中层管理者的真正价值正日渐凸显的背景下。
    从《人到中层》一书中，你可以了解许多与个人职业发展密切相关的问题。书中令人耳目一新的论述与公众的相关认知大相径庭，它向读者揭开了中层管理者的真实现状以及该问题值得关注的原因。

[作者简介]

    保罗?奥斯特曼，美国麻省理工学院斯隆商学院的人力资源管理学教授，同时还担任马萨诸塞州就业培训计划的高级执行官员。多年来，他就企业组织变革、职业发展模式与进程、经济发展、城镇贫困以及有关技能培训和就业计划的公共政策等问题进行深入了研究，成果显著。 曾出版《美国就业形势??新劳动力市场的发展蓝图》（Working In America: A Blueprint for the New Labor Market）以及《权力集中??美国渐进性政治发展》（Gathering Power: The Future of Progressive Politics in America）等研究著作。

[目录]

第1章 谁是中层管理者
第2章 中层管理者的命运
第3章 中层管理者的压力
第4章 中层管理者的角色转变
第5章 中层管理者的职业生涯
第6章 中层管理者的忠诚度
第7章 中层管理者的蓝海战略
译者后记