管理贵在坚持-西安交通大学图书馆

管理贵在坚持

发布日期:2010-05-06 浏览次

【内容简介】
彼得?德鲁克说：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行’。”管’理者追求知行合一，然而事实却是知易行难。因此，在管理的实践中，坚持就显得尤为重要。管理贵在坚持可谓直中要害，道出了管理的秘诀。
作者来自管理一线，成功驾驭着年销售额几十亿元的上市公司。在管理中，他不断地实践着‘知’与‘行’，深刻感受到了坚持的重要性。本书正是作者在管理中的一些感悟、体会和心得，真诚与读者分享，希望能对读者有所启发和帮助。
【目录】
推荐序一管理之“悟”
推荐序二中国企业家的声音
推荐序三管理重在知而行之
推荐序四一线实践的真正实战教材
前言
第1章战略弹性：征服“黑天鹅”
当“黑天鹅”出现时
“冬天”来了，我们应该如何坚持
持续战略遭遇挑战
对强者而言，行业永远没有冬天
第2章管理性格：警惕“执行黑洞”
“三鹿”破产了，我们应该高兴吗
比金融危机更可怕的是什么
从“无商不尖”和“无商不奸”说起
诚信的“黑洞”
现金流的“黑洞”
管理要从细节做起
提升核心能力的十二个关键环节
管理创新三步走
第3章营销真谛：市场开拓就是人的开拓
营销从建立人脉关系开始
我们离市场究竟还有多远
有恒心就会有市场
将我们的服务销售出去
团队赢才是真正的赢
宝胜电缆走进奥运“鸟巢”
营销必须把握好的五大关系
我的营销之路，战斗才开始打响
第4章成本是本：永恒的“太极功夫”
有感于王永庆的“抠门”
推行无纸化会议和办公
拧湿毛巾的韧劲和功夫
正本清源，强化“成本”意识
第5章责任是金：坚守职业道德底线
我们的社会怎么了？
100-1=0给我们的启示
每个人把每件事情做好
企业家的职业操守和自律
责任体现诚信、安全和效益
有感于“无良学者”的道德观
重新找回“道德的血液”
“企业责任文化”之我见
第6章领导是舵：正规则与潜规则
管理贵在坚持
管理何必复杂化
拆掉管理的围墙
做身体力行的领导者
坚持有效沟通的领导过程
正确对待管理中的“规则”
错误的行为导致不良的习惯
成功源于良好的工作心态
第7章过程动力：情与法的有机融合
“罚款单”与管理中的情、理、法
家庭“激励”催化工作“动力”
执行正确的目标和计划
学会如何做高效的管理者
调整管理心态的方法和准则
要学会不断的自我总结
第8章自我修炼：领导者的烦恼与快乐
惜时如金，助你成功
关于忙、盲、茫的随想
成功的因素与失败的意义
简单才会执著，真实才会陕乐
让人苦恼而又无奈的“酒桌”
宝胜的可爱与“我最重要”的启示
后记

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