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公司战争: 全球危机下的中国企业战略突围
发布日期:2009-03-24  浏览
[内容简介]
    2008年,是中国企业在高速成长的十年间最难熬的一年。通货膨胀,经济增长放缓,人民币汇率不断升值,出口受阻,能源及基础原材料价格大幅上涨,全球金融动荡。在一系列潜在的危机面前,我们的企业家或许应该认真地思考一下:过去十年的高增长真的是靠自己的真本事,而不仅仅是靠市场机遇?现在的困境是因当前经济形势造成的,还是企业的发展战略已不合时宜?作者认为,决定企业生死的关键因素不是外部宏观环境,而是企业是否有正确的发展战略。
  本书依托于当前我国企业的发展态势和管理现实,展示了一套经过实践证明的分析框架和工具,为企业提供了一套系统性的方法,供企业成功地开创竞争新局面。本书第一次系统地提出企业在困难经济形势下进行战略突围的思路和方法,对当前经济形势下的企业有极大的指导意义。
[目录]
推荐序1
推荐序2
推荐序3
推荐序4
自序
第一部分 危机来临:中国企业面临“严冬”考验
 第一章 当前中国经济的隐忧
 第二章 中国企业陷坡于顶困境
第二部分 战略局限:企业败亡的内在基因
 第三章  企业可持续发展的战略门槛
 第四章 企业发展的新趋势
第三部分 战略突围(一):企业战略新思维
 第五章 什么是企业战略
 第六章 企业家的战略性思维模式决定企业的成败
第四部分 战略突围(二):方法与路径
 第七章 培育竞争能力
 第八章 选择适合的产业
 第九章 重组价值链

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