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管理会计: 战略与价值链分析
发布日期:2008-03-05  浏览
[内容简介]
    本书编写的指导思想是体现未来
管理会计的发展方向,并以“战略为经,价值链为纬”,构建章节体系。从战略层面上看,本书涵盖了战略定位,战略管理基础,战略实施保障体系,战略执行、战略控制、战略评价、战略扩展、从价值链层面上看,主要体现在如何对产品的研究开发到顾客服务的价值创造过程进行管理,它与战略执行相重叠。
[目录]
第1章 企业组织与管理会计
第2章 企业组织目标与战略定位
第3章 作业成本与作业管理
第4章 资源计划与全面预算管理
第5章 研究与开发管理
第6章 长期投资与资本预算
第7章 物流成本与采购管理
第8章 成本分析与生产决策
第9章 质量成本与质量管理
第10章 定价决策与客户管理
第11章 责任中心与分权管理
第12章 绩效评价与激励补偿
第13章 社会责任与环境管理会计
部分章节练习题答案
参考文献
术语索引

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