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ERP企业管理案例教程
发布日期:2007-10-09  浏览
[内容简介]
    企业要提高竞争力,企业的信息化建设是必由之路,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。本书力求从务实的角度来展开讲解,旨在使读者对ERP形成正确的认识,从而为推动我国ERP实施与应用的健康发展贡献一份力量。
  本书对ERP相关知识的讨论涵盖了原理、设与应用的全部过程,涉及了销售、供应链、采购、库存、车间生产、JIT准时生产制造生产、财务、固定资产、成本、设备与仪器、质量、人力资源等主要管理模块。
  本书适合企业和各层领导、项目经理、系统分析员及高级程序员阅读参考,也可作为ERP、MBA课程的培训教材或相关专业研究生、本科生的教材。
[目录]
第1章 ERP理论的形成
第2章 基本概念
第3章 销售管理模块
第4章 主生产计划
第5章 物料需求计划
第6章 能力需求计划 
第7章 供应链管理模块
第8章 采购管理模块
第9章 库存管理模块
第10章 车间生产管理模块
第11章 JIT准时生产制造生产管理模块
第12章 财务管理模块 
第13章 固定资产管理模块
第14章 成本管理模块
第15章 设备与仪器管理模块
第16章 质量管理模块
第17章 人力资源管理模块
第18章 ERP的实施与运行管理

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