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TnPM推进实务和案例分析
发布日期:2007-06-26  浏览
[内容简介]
    本书是“全面规范化生产维护(TnPM)丛书”的第9分册,既是对全面规范化生产维护体系框架和应用的系统阐述,也是对企业如何推进TnPM管理体系的具体指导。书中介绍了从TPM到TnPM发展变化的过程,主要内容包括TnPM基本理论、企业如何导人TFnPM体系、TnPM的组织架构、TnPM的主要工作流程、如何运用TnPM工具和TnPM的五阶六维评价体系等,以及TnPM在石油化工、钢铁、建筑施工、化工、烟草、机械加工等行业的应用案例和专家点评等。
    本书适合于各类企业的设备管理人员、人力资源部和生产现场管理人员、从事设备维护的工程技术人员阅读。
[目录]
第1章 从TPM到TnPM
  1.1 为什么要TPM
  1.2 TPM的产生背景 
  1.3 TPM的精髓
  1.4 TPM的组织推进
  1.5 FPM在世界的影响和推广
  1.6 TPM的发展和推广遇到的问题
第2章 TnPM基本理论
  2.1 为什么要TnPM
  2.2 什么是了nPM
  2.3 TnPM的整体架构
  2.4 TnPM的四个“全”
  2.5 TnPM的五个“六”架构 
  2.6 TnPM的六大支柱
  ……
第3章 TnPM的起步
第4章 TnPM组织
第5章 TnPM推进重点环节
第6章 TnPM推进方法和技巧
第7章 TnPM五阶六维评价体系
附录
参考文献

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