哈佛凭什么-西安交通大学图书馆

哈佛凭什么

发布日期:2007-06-20 浏览次

[内容提要]
本书通过对哈佛的传统、成就、教学艺术进行分析，解密哈佛成功的原因，并重点阐述如何借鉴哈佛理念，结合实际情况，来解决人才管理方面的问题，为从事管理工作的人员提供了一个先导性思路。协助管理者更新人力资源管理理念，从经营的高度指导并构建一个高效的人力资源管理体系，从而为企业的良性运作提供坚实的支持。
[目录]
第一章哈佛的成就
1．名冠全球的学府
2．哈佛学子，群星璀璨
3．让所有的金子闪闪发光
4．妙手回春的哈佛人
5．好中最好，哈佛永远的追求
第二章哈佛的传统
1．VERITAS(真理)，哈佛不泯的信条
2．天才的学生，出色的教授
3．是地狱，也是天堂
4．HBS，哈佛传统的浓缩
5．居安思危，永远不败
第三章设计天才的艺术
1．课程设置的实践性与时代性
2．找不到惟一正确的答案
3．优秀的案例报告
4．用POM分析自己
5．成才还需育才人
6．注重培养学生的独立思考能力
第四章师傅领进门，修行在个人--成功的道路
1．乐观主义：成功者的哲学
2．要有勇气做别人所不为的事情
3．分数并非事业的惟一需要
4．创新：成功发展的第一步
5．脱颖而出：抓准机会，直达顶峰
6．青出于蓝而胜于蓝
7．成功的准则
第五章他山之石，可以攻玉
1．教你赚：高明的推销术
2．适者生存：竞争的艺术
3．运筹帷幄：决策的技巧
4．攻心为上：谈判制胜诸法宝
5．攻城掠地：公关的妙用
6．服务：全力做顾客的后盾
7．生死攸关的质量竞争
8．法律与企业经营
第六章企业的活力--人才库
1．人才是企业昌盛的保证
2．建立一个人才银行
3．放而不乱，管而不死：企业用人之道
4．量才：任人唯贤，知人善任
5．激励：提高士气，讲究艺术
6．HRM分析与决策技巧
第七章于无声处听惊雷--管理的新思想
1．管理好你的上级
2．大企业与小企业
3．融洽合群：搞好人际关系
4．信息：建立企业的情报总局
5．洞悉国情：运行与协调
6．迎接挑战：走向国际市场
第八章再现辉煌，铸就一个梦
1．固守成规乃自焚
2．大势所趋
3．适应时代，内部调整
4．推动政府的运转
5．哈佛理念在中国可以实现

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