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卓越领导者的8项技能
发布日期:2007-04-29  浏览

[内容简介]
    伟大的领导者是天生的吗?领导者仅仅依靠个人魅力和强硬个性,就足以应对如今数字化时代的商业挑战吗?在全球管理大师拉姆.查兰看来,伟大的领导者不是天生的,而是后天炼就的!他坚信,通过在实践中不断积累经验、学习和反思,任何人都可能成为卓越的领导者,缔造企业的辉煌。
  在本书中,查兰博士通过解析通用电气、惠普、杜邦、JBM、戴尔电脑、福特汽车等众多全球500强企业的经典案例,给未来的卓越领导者传授了8 项必备的管理技能。只有拥有了这些技能,你才能让企业在新的竞争环境中立于不败之地--  
    
○做出准确的市场定位
  ○预见并积极应对外部环境变化
  ○改善公司的组织系统,让员工齐心协力
  ○识人、选人、育人
  ○塑造管理团队
  ○设定正确的目标
  ○制定不可动摇的工作重点
  ○正确处理“市场以外”的力量
[作者简介]
    拉姆.查兰,资深企业顾问、著名经管畅销书作家,在2004年美国《商业周刊》评选的“全球管理大师排行榜”上名列第二位。他以为企业和董事会提供实务的解决方案而闻名,35年来,曾为通用电气、福特汽车、杜邦等全球500强企业提供咨询服务。著作包括《执行:如何完成任务的学问》、《转型:用对策略,做对事》等超级畅销书。
[目录]
前言 没有盈利就没有午餐
导言 成功基石:卓越领导者的八项技能
技能一 盈利之基:做出准确的市场定位
技能二 未雨绸缪:预见并积极应对外部环境变化
技能三 牧猫:改善公司的组织系统,让员工齐心协力
技能四 没有天生的领导者:识人、选人、育人
技能五 和而不同:塑造管理团队
技能六 决胜千里:设定正确的目标
技能七 周一清晨的领导课:制定不可动摇的工作重点
技能八 左右逢源:正确处理“市场以外”的力量
附录 致一位未来领导者的来信

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