决战十大竞争力-西安交通大学图书馆

决战十大竞争力

发布日期:2007-04-24 浏览次

[内容简介]
    没有哪家企业不希望打造自己的核心竞争力，可“如何打造”却是一个难题，本书的主旨就是解答这一难题。
    作者首先对企业核心竞争力的内涵进行了分析界定，提出企业核心竞争力是由企业决策力、支持力和执行力三者形成的合力。然后从“如何打造”企业核心竞争力的角度，分析确定了企业核心竞争力的表现形式，即决策竞争力、组织竞争力、员工竞争力、流程竞争力、文化竞争力、品牌竞争力、渠道竞争力、合作竞争力、创新竞争力。本书系统地分析讨论了这十大竞争力的具体打造思路和方法，即对应实施决策制定管理规范化、组织架构设计管理规范化、岗位角色管理规范化、运行流程管理规范化、企业文化建筑管理规范化、品牌建设管理规范化、渠道管理规范化、合作关系管理规范化、创新管理规范化，并简明扼要地界定了这每一个方面的管理规范化的标准要求。
[作者简介]
    舒化鲁，中国企业规范化管理权威专家。历任山东经济学院管理科学研究中心主任、中国社会科学研究院社会发展研究中心客座研究员、中国管理科学研究院研究员、中华企管网首席顾问、北大纵横企业规范化管理研究中心首席专家、中国企业规范化管理网首席专家、北京汉威中兴企业管理研究中心首席专家。
　　先后在北京、上海、山东、广东、江苏、浙江、四川等17个省市，就企业规范化管理、企业文化建设、企业凝聚力提升等问题，作过200多场专题培训和演讲。先后为数十家企业作过培训。科研成果先后公开发表论文近100篇，其中24篇被中国人民大学报刊复印资料转载。出版专著作七部，完成省部级以上课题六个。另外，《企业十大竞争力》和《中国式管理系统实施方法》两本专著近期还将出版。
　　已面世的代表性成果如下：专著《企业规范化管理实施方案》（108万字，人民大学出版社2003年3月出版发行），专著《企业规范化管理标准体系》（78万字，人民大学出版社2004年9月出版发行），专著《管理学新原理--卓越管理的理论和方法》（39万字，中国经济出版社1997年12月出版发行），课程包：《企业如何做强--企业整体规范化管理的技术和方法》（10张），中国人民大学出版社出版2004年12月，课程包：《如何自主构建强势企业文化--企业文化建设管理规范化的技术和方法》（12张），中国人民大学出版社出版2004年12月，课题：重大软科学项目《私营经济发展研究》（1998年完成）。
[目录]
余世维专文推介
王璞专文推介
前言
第1章企业核心竞争力的内部构成
第2章决战决策竞争力
第3章决战组织竞争力
第4章决战员工竞争力
第5章决战流程竞争力
第6章决战文化竞争力
第7章决战品牌竞争力
第8章决战价格竞争力
第9章决战渠道竞争力
第10章决战合作战争力
第11章决战创新竞争力

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