盈利与成长: 迪斯尼的关键策略-西安交通大学图书馆

盈利与成长: 迪斯尼的关键策略

发布日期:2007-03-21 浏览次

[内容简介]
本书是全景式研究世界最著名企业迪斯尼公司的一部力作。它深度剖析了迪斯尼公司把快乐做成世界性产业的关键性策略，描绘了迪斯尼公司长久保持世界娱乐业领导权的决定性流程，揭示了迪斯尼公司出类拔萃的经营管理秘诀，阐述了迪斯尼公司创造盈利成长神话的根本规律。
　　本书为希望做大做强的中国企业提供了思考和行动的蓝图。书中详细介绍了迪斯尼公司建构的核心产业体系，系统提供了迪斯尼公司财务指标的运作信息，全面分析了迪斯尼公司在经营理念、产品开发、市场营销、质量管理、人力资源等方面最受推崇的独特做法。这些内容不仅具有启发性，而且十分切实可行。因此，这本书作为一本指导企业成长的实用指南，既是企业管理者不可不读的经典教材，又可作为高校企业管理、工商管理、旅游管理、财务管理、人力资源管理、市场营销等专业不可多得的世界最著名企业的实战案例。
[作者简介]
董观志，男，湖北省仙桃市人，博士，暨南大学深圳旅游学院大士生导师，旅游开发研究中心主任，旅游管理硕士生导师。国内旅游业著名学者，企业经营战略管理、旅游管理专家。
　　曾在《旅游学刊》、《经济地理》等刊物上发表了10多篇旅游专业的学术论文，参编著作1部；从事旅游管理教学工作与理论研究，在学术期刊上发表了20多篇（其中核心期刊12篇）学术论文，学术著作3部。
[目录]
第一章迪斯尼的唯一主题：为人们提供娱乐活动
第二章迪斯尼的基业长青：四个核心领域
第三章迪斯尼的财务活动：股东权益最大化
第四章迪斯尼的区位选择：三个基本原则
第五章迪斯尼的筹资管理：渠道与方式的优化组合
第六章迪斯尼的主题策划：世界上最快乐的地方
第七章迪斯尼的产品开发：五个关键策略
第八章迪斯尼的游客流管理：以精益营运为宗旨
第九章迪斯尼的度假地管理：尽量将收益链延伸到最长
第十章迪斯尼的营销管理：全程娱乐化
第十一章迪斯尼的质量管理：一切为了游客的满意度
第十二章迪斯尼人力资源管理：每一位员工都是演员
第十三章迪斯尼的环境管理：一个非日常的舞台化世界
参考文献
参考网址
后记

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