孙子商法-西安交通大学图书馆

孙子商法

发布日期:2006-12-27 浏览次

[内容简介]
    商场如战场，中国企业如何在激烈的竞争中胜出？如何构筑中国企业的核心竞争力？我们不仅仅要引进和吸收国外先进的管理技术和工具，还必须从中国企业的实际出发，创新性地吸收和消化中国文化、中国智慧之精髓，选用具有中国特色的竞争策略，走中国式的经营之路。
    本书正是运用《孙子兵法》的军事战略思想，充分考虑中国企业的实际，透彻分析中国企业的经营策略、管理艺术和文化效应等，切“长在草根上”的中国企业之关键问题，帮助当今的企业管理者转换心智模式，提升做人、做事、养心的水平和境界，从而于根本上提升中国企业的核心竞争力。
[作者简介]
    张诚笃，著名实战派管理培训专家，兼任众多企业战略顾问。1962年生，字岁寒，毕业于陕西师范大学，曾长期担任企业行政总监。研究《孙子兵法》二十余年，深入剖析了大量的企业案例，开发并主讲“孙子商法”等培训课程，为上百家著名企业提供培训服务，并在多所高校演讲，广受好评与欢迎，被誉为“孙子张”。
[目录]
第一章商战之法--从《孙子兵法》到《孙子商法》
第一节得兵机之先成定谋之前
第二节经营伦理--经营者心智模式分析
第三节谋定而后动--庙算之法
第二章企业经营造势任势之道
第一节蛇龙之变--企业经营造势之道
第二节借势与反借势--企业商战攻防之策
第三章让竞争延伸到蓝海
第一节寂寞无敌手--在无竞争处竞争
第二节妙手回春--企业危机应对之策
第四章福祸相倚--把握企业经营的胜负手
第一节利、害之相互转化
第二节企业多元化与专业化之选择
第五章静而谋道--企业经营的理必抉择
第一节慎战之法
第二节无虑而易敌--经营陷阱规避
第六章通经达变--企业经营的权变之法
第七章军事伦理与企业伦理的精神力量
第一节若驱群羊--企业平台与舞台之分
第二节人才谋略--刘备用人揭秘
第八章企业虚实远近之经营谋略
第一节新版空城计
第二节以攻为守--企业经营的逆向思维
第九章企业成长的败亡之道
第一节制度零缺陷--企业成长的环境营造
第二节思维短板--系统思考的价值
第十章思维制胜--《孙子兵法》的商战启迪
附录《孙子兵法》及译文

上一条：Risk management and insurance （风险管理和保险）
下一条：为什么: 企业人思考笔记

【关闭】