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供应链与第三方物流策划
发布日期:2006-06-21  浏览
[内容简介]
    本书全面、系统地介绍了供应链和供应链管理的基础知识,并重点论述了供应链管理环境下企业的管理模式,包括:供应链管理环境下的生产系统管理、库存系统管理、采购系统管理、销售配送系统管理、信息系统管理、供应链企业绩效评价等内容。
[目录]
第一章 供应链管理基础

第一节 供应链概述
第二节 供应链管理概述
第二章 供应链管理环境下的生产系统管理
第一节 供应链管理环境下生产与控制的特点
第二节 供应链管理环境下的企业生产管理方案
第三节 供应链管理环境下的生产系统协调机制
第三章 供应链管理环境下的库存系统管理
第一节 库存管理的基本原理与方法
第二节 供应链管理环境下的库存策略
第三节 供应商管理库存的模式
第四节 联合库存管理
第五节 多级库存优化与控制
第四章 供应链管理环境下的采购系统管理
第一节 供应链中的采购管理概述
第二节 供应链管理环境下的采购策略
第三节 供应链中的伙伴供应商关系
第五章 供应链管理环境下的销售配送系统管理
第一节 供应链中的营销渠道
第二节 销售配送中心的管理
第三节 物流配送的控制技术
第六章 供应链管理环境下的信息系统管理
第一节 信息技术在供应链管理中的应用
第二节 物流管理信息系统技术支持
第三节 基于EDI的供应链管理信息技术支撑体系
第四节 基于Internet/Intranet的供应链管理信息技术支撑体系
第五节 配送中心管理信息系统分析与设计
第七章 供应链企业绩效评价
第一节 供应链绩效评价指标体系
第二节 供应链绩效标杆的建立与实施
第三节 供应链企业激励机制
第八章 企业供应链管理与第三方物流外包服务
第一节 企业核心竞争力概述
第二节 供应链环境下的企业外包战略
第九章 第三方物流与第三方物流市场
第一节 第三方物流概述
第二节 第三方物流市场
第十章 第三方物流管理
第一节 第三方物流管理的含义与特征
第二节 第三方物流管理的基本内容
第三节 第三方物流公司的运营
第十一章 第三方物流市场关系的建立
第一节 第三方物流的业务范围
第二节 第三方物流市场关系

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