[内容简介]
    随着我国经济的快速发展和市场环境的日渐规范，今天，有越来越多的人开办自己的企业。然而，要经营和管理好一家企业却并非易事。
    本书是一本优秀的创业学教材，旨在帮助读者获取成功创业所需的竞争优势。本书区别于其他教科书的最明显之处是：从资源基础理论的视角来解释创业现象，以创业战略的制定和实施为主线，以创业企业所需资源为着眼点，全面系统地阐述了创业企业如何建立起可持续竞争优势。而且，本书极其重视实践上的可操作性，书中收录了大量有代表性的案例，为读者理解创业和参与创业提供了最佳指南。
[作者简介]
     马克 J 多林格（Marc J. Dollinger）　美国印第安纳大学凯利商学院（The Kelly School of Business）工商管理专业格劳宾格讲席教授，凯利商学院本科学部主席，为本科生和MBA讲授创业学课程，也为很多小企业开办研修班。
    多林格教授是Entrepreneurship：Theory and Practice杂志编委，还曾担任Academy of Management Review编委。他1990年发表的论文 “The Evolution of Collective Strategies in Fragmented Industries”被Academy of Management Review评为“最佳论文奖”。
    多林格教授在其职业生涯中，主要致力于教学、科研和为企业创业与小企业经营提供咨询。目前他正在从事企业集团的研究工作和创业发展的长期跟踪调查。
[目录]
1章 创业的框架
2章 资源和能力
3章 创业环境
4章 创业战略
5章 创业经营计划
6章 电子创业者
7章 创业企业财务基础
8章 赢得投资者和交易构造
9章 创建组织
10章 公司内创业，网络联盟和特许经营