中国企业战略路线图-西安交通大学图书馆

中国企业战略路线图

发布日期:2006-05-10 浏览次

[内容简介]
    本书对中西方战略思想进行了系统的反思，剖析了中国企业战略的缺陷所在，在批判和反思之外，作者更以思想家的眼光，总结出战略的平衡性本质；站在波特等战略大师的肩膀上，也使本书的视野空前广阔。
[目录]
第一篇背景：中国企业战略逻辑
第二篇实证：中国企业战略路径
第三篇创新：中国企业战略出路
第四篇批判：突破波特竞争战略的局限性
[书评]
    把价值观和能力作为核心要素；并以动态平衡的系统观来看待战略；是作者战略观的突出特点。以这样的战略观来透视中国本土企业的实践；是一种可贵的尝试，虽然它还显得有些不足。希望更多的和作者一样的关注实践的学者和有理论素养的实践者都能投身到发展有中国特色的企业战略理论的大潮中。
                            --北京大学光华管理学院战略管理系副教授武亚军
    企业能力与战略定位的平衡，是一个非常好的观点。很多企业盲目多元化，就是没有看到这个平衡；万和的有限多元化；也就是追求了这个平衡。
                             --万和集团总裁卢楚隆
     本书提出了一个完整的战略体系，并且结合了本土案例，对企业有非常大的借鉴意义。
                             --格兰仕集团总裁助理赵为民
    国外的战略思想往往在国内水土不服，国内的战略思想则往往不成体系，这本书对国内外战略思维进行了广泛的批判和吸收，并且植根于国内外真实的企业案例，具有开创性的意义。
                               --长青集团市场总监博锋
    本书对中西方战略思想进行了系统的反思，剖析了中国企业战略的缺陷所在。在批判和反思之外，作者更以思想家的眼光，总结出战略的平衡性本质；站在波特等战略大师的肩膀上，也使本书的视野空前广阔。
                              --《东方企业家》主编助理罗建法
    作者以其对管理哲学的深入研究为基础，对能力战略的突破性思考值得一些组织管理者借鉴；作为以能力为核心的战略理论，对中国企业战略管理有很现实的指导意义。
                               --中央党校博导、教授毛卫平
    该书对战略的本质是平衡的论述，有让人豁然开朗的感觉，它说出了一个企业最高经营者在决策和战略思考中的核心问题，而原先所读的一些战略理论显然没有将战略实践放在一个真正的战略结构中进行思老，所以对培养管理者的战略思维没有带来实质性的帮助。
                               --华帝集团总裁黄启均
    作为学友，对尹传高师兄在一种纯粹的哲学体系下构建的哲学化管理和本书的能力战略体系甚为吃惊。这些理论是有很强的逻辑联系的，虽然这要认真地观察才可以看得清楚，但对于中国的理论研究而言，实在是一个破冰之旅。
                              --浙江省委办公厅，博士张军
    战略之道甚于战术，本书对中国本土企业的战略研究实在是业界罕见，读来痛快之至。
                              --腾达西北铁合金有限责任公司董事长高旭
    从我领导的企业的发展来看，战略比战术要重要得多。作为企业的最高管理者，我觉得该书在战略理论的研究方面对中国的本土企业有很大的借鉴作用。可以说，没有明确的战略，没有对战略明确性的认识，就没有今天的清河。
                              --山东清河集团董事长兼总经理候金田

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