战略第一，执行第二-西安交通大学图书馆

战略第一，执行第二

发布日期:2006-03-30 浏览次

[内容简介]
卓越管理的第一要旨，出色领导的第一准则，战略和执行贯彻到位是打造无敌团队的关键。
许多世界性大公司的共同问题是不能将战略执行到位，本书透彻分析了将战略和执行应用到位的方方面面的因素，深刻阐明了战略易于规划，而真正困难的在地战略的执行，制定战略，执行战略，而且将战略执行到位。
[目录]
A　战略第一　　　
1　战略要有规划　　　　　
2　明确使命和愿景　　　　　
3　检测外部环境　　　　　
4　研究竞争对手　　　　　
5　分析市场与企业　　　　　
6　企业自我分析　　　　　
7　关注组织文化　　　　　
8　分析价值链　　　　　
9　进行数字评估　　　　　
10　创造长期战略　　　　　
11　设计组织结构　　　　　
12　制定短期策略　　　　　
13　考虑国际战略　　　　　
B　执行第二　　　　　
14　战略领导　　　　　
15　战略管理　　　　　
结语　　　　　
C　战略与执行训练　
训练　　　　　
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译后记

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