【内容推荐】
    目前，世界各地的企业家都在就如何领导员工、如何踏实工作、如何获得成功进行深刻“再思考”。在如今这个竞争激烈的时代，企业现状不容乐观。当所有人都用同一种方法寻求成功时，你要怎样杀出重围，进行全新的突破？《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》深入25家企业和非营利组织，了解它们是如何在艰难情况下寻求突破，取得显著成效的。这些公司和机构包括美捷步、斯沃琪、国际刑警组织、业绩快速增长的银行、股价飙升的航空公司等。这些实例，将回答各领域领导者面临的改革创新问题。
《颠覆性创新(如何改变公司撼动行业挑战自我)》由威廉·泰勒编著。
【作者简介】
    威廉·泰勒，《快速公司》杂志的共同创始人和主编。在他的任期内，这个杂志赢得了无数的荣誉（包括两个国家级杂志类奖项），也赢得了众多充满激情的企业主和高级主管的认同。他是《纽约时报》的“新式管理”专栏作家，并且在《哈佛商业评论》上发表了多篇论文和总裁采访。他和妻子以及两个女儿生活在马萨诸塞州韦尔兹利市。
【目录】
引言：应运而生的变革创新者
第一部分公司转型
第一章所见之物决定你的改革方式
破坏性时期——变革的未来
过去只是未来的开始
让时间倒流——看尼古拉斯·海耶克如何改变世界
朱丽叶会怎么做——变革美国女童子军团
第二章所在之地决定所见之物
大胆想象：国际刑警组织从谷歌公司学到了什么
学丰田，学苹果
“零重力思考家”的推动
第三章彻底变革（Ⅰ）：公司转型的五个真理
第二部分重组你所在的行业
第四章与众不同的沙粒
极限思维——拥有最有力支持的公司会取得成功
现在许多行业的表现犹如鸡肋，这绝不是赞扬
4分钟里程的终极结果
改头换面——丢掉正常思维，进入逆向工作
第五章目标差异性——动力、灵感以及核心创新力
“我为人人，人人为我！”——拥有强烈感情的公司获胜
彼此憎恨的公司和客户——从愤怒到投入
千篇一律，毁灭之因
第六章彻底变革（Ⅱ）——创新者的五个法则
第三部分自我挑战
第七章管理的“不完美”
团队天才——自由比权力更重要
潜伏的天才——知道得越多，要学的就越多
低调的天才——我们并非无所不知
第八章公司的隐身天才——从共享的创意到获得支持
百万美元的悬赏激励
独家合作
像社区一样的公司
第九章彻底变革（Ⅲ）——“谦逊+野心”型领导者的五个习惯
附录颠覆性创新入门——每个变革者必须回答的十个问题
致谢