内容推荐
《新编绩效考核量化管理全案(附光盘)》集“理论性+操作性+范例性+速查性”于一体,提供了“表格+图表+制度+流程+范本+方案”六位一体的绩效考核量化管理工具,其中包括450种制度流程范本+330个绩效量化表格+300页本书模板和表格+230个专家提醒放送+210 个岗位量化考核+180个填表说明指导+80多个通用部门量化考核,绩效考核管理者可以“拿来即用”或“稍改即用”,可大大提高工作的效率,以便在最短的时间内规范绩效考核量化管理制度,健全绩效考核流程。 《新编绩效考核量化管理全案(附光盘)》内容共分为5篇:绩效考核规划篇、绩效管理流程篇、高层管理考核篇、部门岗位考核篇以及考评效果反馈篇。本书结构清晰、语言简洁,既适用于创业者,也适用于职场的高层管理者、绩效考核管理人员、人力资源管理人员,以及行政、文秘、后勤、培训、办公室等各类人员,此外,还可作为各类高等院校的辅助教材。
目录
绩效考核规划篇
第1章 绩效考核全面认识
第2章 绩效考核流程制度
第3章 绩效考核实施办法
绩效管理流程篇
第4章 绩效管理运作系统
第5章 绩效管理流程设计
第6章 绩效管理激励方法
高层管理考核篇
第7章 绩效指标设计方法
第8章 高层管理人绩效考核全案
第9章 战略管理部绩效考核量化全案
部门岗位考核篇
第10章 人力资源部绩效考核量化全案
第11章 财务部绩效考核量化全案