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简化的力量
发布日期:2013-03-05  浏览

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   企业管理知识既多又杂,难学难记,使许多学习者心存疑虑,学得会吗?实际上,很多中国企业人是在试错中摸索管理规律,学到的只是经验 。缺乏理论指导的实践进步很慢,并且在工作中,心里也不踏实。中国亟需“看得懂、用得上、记得住、讲得出”的简化后的MBA知识。 《简化的力量》笔者李震华历时三年,在大量实践、研究、咨询的基础上,用再创的方式,开发出“企业管理三三制”系统,并逐一解读,配上经典案例,几经周折,著成《简化的力量》,旨在奉献一份对社会的责任与爱心。 《简化的力量》将企业管理分成三块,即领导力、人力资源和市场营销。 领导力:领导的关键是做好自我管理。这也是哈佛商学院的核心观点 。自强自律,责人先责已,榜样的力量将产生巨大的影响力,影响力越大,追随者越多,企业就越能做大做强。 人力资源:紧紧抓住以激励为核心的招聘、激励、培训三件事。招对人比培养人重要:激励是心理学,要找到员工需求点。培训如不能改变员 工行为就是浪费。市场营销:如果把销售比作直线,那么市场营销可比作一个圆,一个 循环。从市场调研、市场细分和定位开始到建立渠道,运用四大促销手段等一系列动作,其宗旨只有一个,即发现并满足客户需求。品牌不但覆盖 营销,还覆盖企业,是使产品卖更多钱的神奇东西。简化不等于简单,如能使读者阅读得轻松、愉悦,也是一种简化!
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