【内容简介】
    本书从思想根源层面解决现代企业管理存在的各种根本问题，创新性地提出了“管理就是计落考”这一全新的管理理念，并且与实际操作相结合，详细分析了企业管理过程中计划、落实与考核的方法与步骤。全书以计落考思想体系为主线，完美地融合了儒学、道家、易学、佛学等国学管理思想精华，遵循“国学为本，西学为用”的辩证思想，创新性地提出了牧牛式企业管理与仁、义、礼、智、信等企业管理目标，为现代企业管理指明了方向和目标。更是有的放矢，针对性地提出了目前企业管理中存在的十大问题和十大矛盾，从根本上解决了长期困扰企业管理者的思想困惑。
　本书可以作为高职高专其他相关专业等管理课程的教材和教学参考书使用，也适合广大中小企业的管理人员阅读。全书内容系统、联系实际、通俗易懂、可读性强，从而使读者更容易理解和掌握管理理论与方法技能，开阔视野，更新观念，提高分析和解决实际管理问题的能力。
【作者简介】
    普巴，科技哲学博士，中国科学院数学与系统科学研究院管理科学与工程博士后，现任普巴软件有限公司董事长，宋庆龄基金会第四届、第五届理事。中国发展战略学理论专业委员会副主任，中国波分省市政府地区战略发展顾问等职位。曾多次带领团队为中央办公厅、国资委、民政部、发改委、环保局、中石油、中移动、中交、中储、中铁建、国电电力、华电、中国建设银行、中国工商银行等多家政府、集团企业提供信息系统规划与建设服务。
【目录】
    序
    前言
    第一章　管理就是计落考
    第二章　管理运营中的十大缺陷
    第三章　管理运营中的十对主要矛盾
    第四章　管理运营第一步：计划
    第五章　落实是执行力的引擎
    第六章　能力绩效才是管理的核心
    第七章　看板案例分析
    第八章　如何整体运转计落考
    第九章　制胜之“道”——战略管理
    第十章　企业文化的八层次需求
    第十一章　企业是智慧的修炼场