本书为每位经理人和企业主提供的商业分析指导，实用、易懂！你可以运用商业分析来应对最重要的战略和战术的挑战.而不必埋头苦读高等数学或高深的理论！本书将引领你走过商业分析的整个过程，它用朴实的语言解释了每一个当今最具价值的分析工具。你将因此能够作出更好的决策，取得更好的效果，即便你以前从未作过这样的分析。芭贝特?E?本苏桑和克雷格?S?弗莱舍在书中阐述了波士顿矩阵，波特的五力分析法，SWOT分析法，现代竞争者、财务、议题和价值链分析，长期情景规划以及新型的宏观环境方法（STEEP／PEST）等等。本书除了指导你选择合适的工具以应对挑战外，还会告诉你这些决策工具不能做什么，它们有哪些缺陷。即便你从未作过商业分析，本书也能帮助你获得真知灼见，为未来的成功制定战略。

第一部分 简介
　第一章 分析在企业管理中的作用
　　对有效分析的需求日益增长
　　结论
　第二章 分析过程
　　什么是分析？
第二部分 分析工具
　第三章 波士顿矩阵
　　描述与目的
　　波士顿矩阵的优点
　　波士顿矩阵的缺陷
　　如何操作
　第四章 竞争者分析
　　描述与目的
　　竞争者分析法的优点