[目录]
第1章 软件项目及项目管理概述
第2章 软件开发过程与项目管理过程
第3章 项目的准备和启动
第4章 软件项目的范围管理
第5章 软件项目的时间管理
第6章 软件项目的成本管理
第7章 软件项目的质量管理
第8章 软件开发的风险管理
第9章 软件项目的人力资源管理
第10章 软件项目的文档管理和配置管理
第11章 软件项目的沟通管理
第12章 软件项目的采购管理
第13章 软件项目的整体管理
第14章 软件项目管理收尾与总结
附件1 项目干系人分析
附件2 erp项目范围说明书
附件3 项目计划书
附件4 测试文档
附件5 项目承包合同书
附件6 工作评审表
附件7 需求分析、概要和详细设计提纲
附件8 配置计划提纲
附件9 沟通管理的工作报告文档
附件10 项目总结报告与验收报告
附件11 新技术
实验1 用visio制作软件项目相关图形
实验2 visio制作业务流程图
实验3 用project编制软件项目进度计划表
参考文献
[内容简介]
《软件项目管理》是国家示范性软件学院教学成果，以作者多年来信息系统开发经验、软件项目管理经验、软件学院教学经验为基础，以pmbok体系进行内容组织，详细介绍了具备“软件开发”特色的项目管理，将最新软件开发技术和项目管理贯穿到整个软件项目开发的过程中去。内容包括软件开发过程管理、软件项目时间管理、软件项目质量管理、软件团队建设、软件项目成本管理、软件项目沟通管理、软件项目风险管理、软件整体管理等。
《软件项目管理》全面系统，实践性强，融合了软件工程、软件开发过程等思想精华。案例和实验内容丰富，采用大量案例来解释和验证软件项目管理的基本概念、基本原理及基本方法。《软件项目管理》配有ppt、实验与课程设计、项目管理文档等教学资源，可登录电子工业出版社华信教育资源网(www.hxedu.com.cn)，免费注册下载。
《软件项目管理》可作为高等学校软件项目管理课程的教材，也可作为从事软件项目管理、软件系统分析与设计、软件开发及应用等工作人员的参考书。
新书报道