【内容简介】
    人才甄选：要在职位空缺出现前着的准备先人
    做最棒的伯乐：能将人才留下才最终修成正果
    合理调动员工：从一线员工开始的成本缩减术
    铁打的营盘流水的兵：要及时辞退朝三暮四郎
    思想革新：选人须度势调配不拘一格
    观念转变：留人必特点突出为我所用
    正视差异：用人应通权达变扬长避短
    高度有方：育人要压气攻心七匙并举
    因材施教：造就人因菜下料当仁不让
    进退有度：选良方运筹帷幄刚柔并济
【目录】
    第1章  企业如何选人
    第2章　企业如何用人
    第3章　企业如何用制度留人
    第4章　企业如何用精神留人
    第5章　企业如何用待遇留人
    第6章　企业如何辞人