做最棒的伯乐:如何高效选用留人-西安交通大学图书馆

做最棒的伯乐:如何高效选用留人

发布日期:2009-04-15 浏览次

[内容简介]
人是决定企业兴衰成败的关键，是生产力诸要素中最活跃的因素，也是企业最核心的竞争力。作为管理者，你渴望招募到勤劳敬业的员工吗？你渴望员工能够自动自发地工作吗？你渴望管理好最难应付的员工吗？你渴望减少人才流失给企业带来的损失吗？你渴望做一个优秀的管理者吗？本书将其中的秘密跃然纸上。
本书从三个方面讲述了管理人才的技巧，包括选对人、用好人和留下人。“得人才得天下，失人才失天下”，管理不是蛮干，管理需要技巧。选人是用人的基础，用人和留人又是相辅相成的，而将人才留下才最终修成正果。本书翔实而系统地介绍了选人、用人和留人的方法和技法，让管理者懂得如何通过有效的方式合理配置人才，调动下属的工作积极性，让人才最大限度地为企业发光发热！
[目录]
第一篇一眼选对应聘者
第一章选择有效的招聘方式
第二章选人的标准
第三章选才的基本原则
第四章简单识人的技巧
第五章选人的策略
第二篇迅速用好人才
第六章培训--让人才迅速融入企业，
第七章目标--给人才一个努力的方向
第八章用人--好刚要用在刃上
第九章授权--抓大放小
第十章权威是一种力量
第十一章制度是顺利执行的保障
第十二章真诚沟通，消除障碍
第十三章让冲突开花结果
第十四章考核要考出结果来
第三篇巧留精英
第十五章给员工一个成长的空间
第十六章温馨的企业文化
第十七章增强凝聚力
第十八章人才流失是最大的损失

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