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卓越而幸福的管理者
发布日期:2008-11-11  浏览
[内容简介]
    诸葛亮精于谋略、神机妙算,他忠诚辛劳、鞠躬尽瘁,但是,他幸福吗?他达到了真正的卓越吗?他值得后世的管理者追慕吗?
  著名心理学家周正认为,诸葛亮集中体现了一种失败的管理人格,他更应当让管理者引以为戒:他足智多谋,却生性多疑,没有心腹;他事必躬亲,积劳成疾,郁郁而终;他的个人“英雄主义”使其组织成为“一言堂”,战斗力衰减,最终被强敌所灭……
  “物为心之外化”,周正认为,组织中的大部分问题都与管理者人格直接相关,都是由管理者人格衍生出来的,而这些问题也正是管理者不幸福的原因。要成为卓越而幸福的管理者,必须注重修炼丰满的管理人格。
  心理学家讲管理就是要为管理者上一堂人格修炼课,这堂课充满智慧却并不艰深,只需用心体会,幸福便于触手可及。
[目录]
第一章 塑造魅力人格
  无限魅力靠人格?
 诸葛亮的病态管理人格?
 李世民的丰满管理人格
第二章 培养幸福思维
 换个角度想问题??
 实现愉快沟通??
第三章 修炼管理智慧?
 千万别一视同仁?
 有所为有所不为??
 决策其实很容易

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