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决断
发布日期:2008-09-09  浏览
[内容简介]
    正确的决断是一个基于情境的决策过程,而不是一个结果,它涉及到3个主要决策领域:人、战略和危机,其中关于人的决断是最困难的,也是最关键的。在每一个领域内,领导决断的实施都要经过3个阶段:准备阶段、做出阶段和执行阶段。卓越的领导决断是以领导者所掌握的关于其自身、社会网络、所在组织以及利益相关者的背景知识为支撑的。
[目录]
第1章 决断与领导
第2章 领导决断的框架
第3章 决断的故事主线
第4章 品格和勇气
第5章 人的决断
第6章 人的决断:选对接班人
第7章 战略决断
第8章 战略决断:通用电气公司
第9章 危机决断
第10章 危机决断:培养领导力的机会
第11章 知识创造
第12章 下一代的决断能力:纽约市领导学院
第13章 结论:见证决断之心
译者后记

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