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明茨伯格论管理
发布日期:2007-12-18  浏览
[内容简介]
    亨利.明茨伯格在其划时代著作
《管理工作的本质》一书中,彻底改变了我们对经理人职责的看法。而在这本涉及面甚广的文集中,他再次拓宽了自己的视野,不仅讨论了管理的职能,也对组织本身的职责以及它对社会的意义做了进一步的阐释。
  本书全方位地展现了明茨伯格在组织粘连、结构、权力和政策等方面的整体智慧,他与时俱进的反传统思想,奠定了其在年轻一代杰出管理思想家中的导师地位。作为“自下而上式
管理学”的祖师,明茨伯格打破常规,深入企业内部观察其真实的运作状况,从根本上对传统的经济假说及答案提出了挑战。
[作者简介]
    亨利.明茨伯格 Honry Mjntzberg 加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,在欧洲工商管理学院(Insead)、伦敦商学院、埃克斯.马赛大学、卡内基.梅隆大学和蒙特利尔高等商学院等学校担任访问学者。他最知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。除此之外,他的代表作还包括《战略历程》、《战略计划的兴衰》、《管理者而非MBA》等明茨伯格举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人让人耳目一新、振聋发聩的效果。  
    本书亦然,它涵盖了这位著名学者有关管理和组织的最新思想,有望对各个领域的管理者产生广泛而深刻的影响。
[目录]
总序 席酉民
推荐序 肖知兴
译者序
致 谢
我们的组织世界
    第一部分 论管理
第1章 管理者的工作:传说与现实
第2章 塑造战略
第3章 左脑规划,右脑管理
第4章 在管理中把分析和直觉结合起来
第5章 培训管理者,而非MBA
    第二部分 论组织
第6章 源起结构--并附组织的基本属性
第7章 创业家型组织 
第8章 机械化组织
第9章 多元化组织
第10章 专业化组织
第11章 创新型组织
第12章 意识形态和教会型组织
第13章 政治和政治型组织
第14章 结构之外--有效组织的力量和形式
    第三部分 论我们的组织社会
第15章 该由谁来控制企业
第16章 谈谈“效率”这个脏字眼
第17章 由于管理,社会变得难以管理
注释
附记
最后的致谢


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