[内容简介]
    本书从大部分中国企业管理的薄弱环节入手，为广大管理者提供目标管理、执行管理、团队管理、人才管理、制度管理、冲突管理和细节管理等七方面的忠告，其中既有理论依托，又有案例分析，是每位旨在成功管理的人士不可不尝的饕餮大餐。
[目录]
    第一诫 与员工一起绘制蓝图--目标管理忠告
第一章 树立企业与员工的共同愿景
第二章 让员工参与目标的设计
    第二诫 有执行力才有竞争力--执行管理忠告
第三章 企业要形成"执行文化"
第四章 帮助员工提高执行力
    第三诫 把大家拧成一股绳--团队管理忠告
第五章 领导要做团队的表率
第六章 增强团队的凝聚力
第七章 有效激励鼓舞团队士气
    第四诫 一流人才成就一流事业--人才管理忠告
第八章 选择合适的人才
第九章 让人才发挥应有的作用
第十章 将人才留在身边
    第五诫 有规矩才能成方圆--制度管理忠告
第十一章 让制度成为一种文化
第十二章 建设有效的企业制度
    第六诫 特殊问题用特殊手段--冲突管理忠告
第十三章 处理与下属的矛盾的方法
第十四章 处理下属之间的矛盾
    第七诫 细节决定管理成败--细节管理忠告
第十五章 不要忽视管人的细节
第十六章 做好小事才能成就大事