管理名著集萃-西安交通大学图书馆

管理名著集萃

发布日期:2006-11-22 浏览次

[内容简介]
    本书汇集了美国48部管理畅销书的精华，从不同的角度、用不同的方式将当今管理领域的最新动态和最新理念丰富多彩地展现在读者面前。这些管理畅销书包括《引爆流行》、《鱼》、《一分钟经理》、《谁动了我的奶酪》等等。这些畅销书以生动的语言向人们传达了一些管理方面的最新理论，如内部激励理论、协同作业和团队管理理论，这些理论在当今的组织管理中意义重大。本书每一章都有几篇阅读材料，每篇阅读材料都是知名学者对一部畅销的管理类书籍所作的摘要或简介。通过阅读本书，读者可以在最短的时间内了解当今流行的管理理论和畅销管理书籍的内容。
    我们编辑这本《管理名著集萃》的目的是为了满足管理人员和管理专业学生们的需求，他们中相当大的一部分人没有充足的时间去广泛阅读，却发现自己经常会卷入到关于愿景、自我指导团队、道德、流或情商等观念的讨论中。我们相信，无论是管理人员还是管理专业的学生，他们都希望自己关于组织理念和管理实践的理解能够与时俱进。为了帮助读者充分地武装自己，本书所介绍的流行管理著作超过了40本--既包括最近的新作，也包括经典文献。作为一本简明读物，本书传达的既不是某一个人对于组织管理的观点，也不试图整合几十个作者的理论与观念。相反，本书将各种不同来源的管理思想汇集在一起，使你能从多样化的角度来领悟组织管理的方方面面，其中有些作者的大名对读者而言如雷贯耳。这些作者中有大家非常敬重的詹姆斯.柯林斯(James Collins)、爱德华.劳勒三世(Edward IAtWlerⅢ)、克里斯.阿格瑞斯(Chris Argyris)、史蒂芬.柯维(stephen Covey)、克雷顿.克里斯滕森(Clayton Christensen)、斯宾塞.约翰逊(Spencer Johnson)、彼得.圣吉(Peter Senge)。本书将向你介绍众多作者的管理思想、理论、观点和经验，他们的著作备受当今管理界的关注，为大家所信服。
[作者简介]
    乔恩.L.皮尔斯(Jon L.Pierce)是明尼苏达大学德卢斯分校莱伯维茨(Labovitz)商业与经济学院的组织管理学教授。他在威斯康星一麦迪逊大学(University of Wisconsin-Madison)获得管理与组织学博士学位，在各种报刊或学术会议上发表或提交论文60余篇。他的论文曾经发表在《管理学学会期刊》(Academy ofManagement Journal)、《管理评论》(Academy ofManagement Review)、《管理学报》(Journal ofManagement)、《职业行为杂志》(Journal ofOccupational Behavior)、《应用行为科学杂志》(Journal ofApplied Behavioral Science)、《组织动态学》(Organizational Dynamics)、《组织行为和人类决策过程》(Organiza-tional Behavior and Human Decision Processes)及《人事心理学》(Personnel Psychology)等多种学术刊物上。他的研究领域包括所有权心理因素、员工所有权以及组织内的自尊等。他是《管理学学会期刊》、《人事心理学》和《管理学报》等刊物的编审委员会成员。他还与人合作出版了5部书：《管理学》（Management）、《管理过程》（Managing）、《管理与组织行划》（Alternative Work Schedules）、《管理视角》（Windows into Management）及《领导与领导过程》（Leaders and the Leadership Process），其中后3部是同约翰.W.纽斯特朗合作的。2000年，他入选了“《管理学会会刊》名人堂”。
[目录]
第1章导论
1-1 对畅销书的理解和运用
1-2 有缺陷的建议与管理陷阱
1-3 对畅销书的反思：警醒之言
第2章经典畅销书
2-1 追求卓越
2-2 走出危机
2-3 一分钟经理
2-4 企业的人性面
2-5 马斯洛论管理
2-6 高效人士的七个习惯
2-7 第五项修炼
2-8 竞争优势：创造和保持上佳表现
第3章高业绩组织
3-1 巅峰表现：员工心灵管理
3-2 引爆流行
3-3 意外管理：在复杂时代取得高业绩
3-4 负责任的重组：创造性的可盈利裁员替代方案
第4章组织战略、执行及治理
4-1 战略中心型组织
4-2 执行力：完成工作的规则
4-3 4+2：企业成功的方程式
4-4 董事会：从高层提高公司价值的新战略
第5章关注人的因素
5-1 善待员工
5-2 有效的认可
5-3 好企业
5-4 内驱力：天性决定选择
第6章激励
6-1 奖励卓越
6-2 工作中的内在激励
6-3 为什么自豪感比钱重要
第7章团队和协同作业
7-1 最佳团队：6000位团队成员和团队领导讲述成功的故事
7-2 领导团队：奠定卓越业绩的基础
7-3 超越团队：建立协作型组织
第8章领导
8-1 根本领导力：情商的威力
8-2 从优秀到卓越
第9章多样性管理
第10章动态环境中的组织变革
第11章管理决策
第12章道德与价值观
第13章管理工作中的情感因素
第14章组织环境的新兴问题

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