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管理前沿
发布日期:2006-10-18  浏览
[内容简介]
    书中收录的大部分论文来自于《华尔街日报》、《公司》、《外交》、《福布斯》、《哈佛商业评论》等著名报纸和杂志,可以说,每篇文章都展现出德鲁克先生深邃的洞察力。从人类社会和管理实践悄悄发生的细微变化中,德鲁克先生发现:知识工作者将是未来企业的主宰,目标是激励员工工作的最佳动力,绩效是衡量管理者工作表现的最好砝码,等等。这些观念的提出在当时是独树一帜的,在今天也同样是年轻的。本书的书名叫《管理前沿》,顾名思义,也就是德鲁克先生对未来企业成功经营的策略和方法的预测,其中每一篇论文都体现了德鲁克一贯的前瞻视角。
    本书共分为经济、人、管理和组织四部分。在这四部分中,我重点向大家推荐后面三部分的内容。后面三部分的内容沿袭了德鲁克先生有关管理的一贯主题--创新知识工作者,其中不乏精彩的论点和言论,值得大家仔细研读。举个例子,在实践中,人力资源配置是一个通常风险很高,同时危害很大的决策,在全世界的组织中,大约1/3的人事决策都是以失败而告终。那么,这其中是不是就没有规律可循了呢?德鲁克先生通过敏锐观察,总结出一些非常实用的原则(见第13章“选拔人才的基本原则”)。
[作者简介]
    彼得.德鲁克,1909年生于维也纳,1937年移居美国,终身以教书、著书和咨询为业,是当代国际上最著名的管理学家,被称为“大师中的大师”。 在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者,美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献,克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名--彼得.德鲁克管理研究生院。 他著述颇丰,包括《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、责任、实务》、《旁观者》等几十部著作,已传播到全世界130多个国家。其中《管理的实践》一书奠定了他作为管理学科开创者的地位,而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读的经典。 2002年6月,美国总统布什宣布彼得.德鲁克成为当年“总统自由勋章”的获得者,这是美国公民所能获得的最高荣誉。
[目录]
推荐序 永远年轻的德鲁克(赵曙明)
前言 今日铸就未来
访谈录 与睿智长者一席谈
第一部分 经济
1 转变后的世界经济
2 美国的创业性就业机制
3 为什么石油输出国组织必将失败
4 变化中的跨国企业
5 货币风险管理
6 出口市场与国内政策
7 欧洲在高科技上的企图心
8 我们能向德人学习什么
9 进入日本市场
10 和日本做生意:有效的办法
11 敌对性贸易的危险
12 当代先知:熊彼特还是凯恩斯
第二部分 人
13 选拔人才的基本原则
14 衡量白领工作者的生产率
15 一线监督员的没落
16 薪水过高的管理者:贪欲的结果
17 超龄管理者:保持企业的青春活动
18 向职业学院付学费
19 工作与人:日益增长的不协调
20 素质教育:新的发展领域
第三部分 管理
21 管理:成功所带来的问题
22 控制参谋工作
23 精简中层管理
24 以信息为基础的组织
25 工会变得过时了吗
26 工会的灵活性:为什么现在必不可少
27 管理是一门人文学科
第四部分 组织
28 恶意收购及其危害性
29 成功兼并的五条原则
30 创新型组织
31 零增长企业
32 为什么自动化会带来利润
33 IBM的沃森:放眼未来
34 贝尔系统解体的教训
35 社会需求和企业机遇
后记 社会创新--管理的新领域
致谢
译者后记

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