[内容简介]

    在如今充满了竞争和不确定因素的环境里，单一的、一成不变的领导模式已无法应对日益纷繁复杂的挑战。不管是在商业、政治、教育、卫生保健和环境领域，还是在艺术领域，对领导力的培养是组织最迫切需要的。本书被美国管理学会誉为“对领导力领域产生重大影响的权威著作”，破除了对“有效领导只有唯一的途径”的迷信，带领读者步步深入，逐层揭开如何保持持久有效领导力的秘密。作者通过一系列的真实案例，深入探讨了当代最成功的领导者所采用的5种关键的领导模式：命令、愿景、参与、沟通和培养，并且通过7种典型的商业情景来展示如何运用这些领导模式，从而帮助读者快速提升领导力，创出一流业绩。

[目录]

第一章　循序渐进，构建全新的领导模式
　第一节　我们被误导了吗？??危机时刻的领导力
　　朱利安尼时刻
　　卡特的黯然离去
　　沙克尔顿的领导秘密
　　领导力优势
　　小结
　第二节　当你只有一把锤子……??五种领导方法
　　白手起家
　　有效领导到底是什么？
　　给你一个工具箱
　　模式一：命令
　　模式二：愿景
　　模式三：参与
　　模式四：沟通
　　模式五：培养
　　小结
　第三节　你所需要的具体领导技巧??如何建构领导模式
　 乐高积木和领导力
　建构“命令”领导模式
　 建构“愿景”领导模式
　建构“参与”领导模式
　 建构“沟通”领导模式
　建构“培养”领导模式
　 小结
第四节　如果某些步骤你没掌握??阿基米德原理
　 苦干，而不是巧干
　阿基米德原理
　 领导力的阿基米德原理
　小结
第二章　了解自己，寻找适合自己的领导方法
第一节　发掘你的领导优势??了解自己
　 评估自我意识
　树立自我意识
　 深化自我意识
　扩展自我意识
　 巩固自我意识
　……
第三章　适应环境，确定最优的领导力方法组合
第四章　优化组合，提高你的领导力
结语　事实胜于雄辩
附录
致谢