[内容简介]
《功力 世界500强企业的人力资源实践》一书，是作者继《功力??世界500强企业经理人的管理》之后出版的又一部新著。新书中，作者详细地介绍了自己在世界500强企业中历经10年的实践总结，同时也记录了作为咨询培训师的10多年的经验点滴。
人力资源的管理工作有长期与短期之分，在面对纷繁的管理事务时，无论是HR工作者、总经理还是直线经理人，如果缺乏娴熟的管理技术都会显得黔驴技穷，又从何谈起从容自信的心态？以前是“不怕做不到，只怕想不到”，现在则是“不怕想不到，只怕做不到”，梦想与愿景较容易设计，但却需要一定的功力才能实现。到底要拥有怎样的功力，作者从实践的角度，紧紧围绕着“员工的活力与积极性”，总结出人力资源管理系统的技能体系：在结合企业战略的人力资源战略涵盖下，着重进行职位管理、薪酬与福利管理、日常管理操作等
[作者简介]
金剑峰，毕业于浙江大学中文系，曾经就职于中国粮油食品（集团）有限公司（世界500强企业之一），现担任《中国制造业管理在线》专栏作家，杭州正杰机构首席咨询师与培训师，多家知名咨询机构签约培训师，多家知名企业管理顾问。 长期从事企业管理实践工作，最擅长的领域是为企业建立目标管理与绩效考核体系、企业系统的管理培训和销售系统的培训。曾经服务于中国石油、中国石化、美特包装、福临门油脂、普天通信、中国广厦、绿城房产、新奥燃气、物产国际、大和热磁、泰尔茂器械、中国铁通、美国瑞高、宏华数码等企事业单位，其咨询与培训风格实战、实效、实用．深受企业界欢迎。
[目录]
第一篇 导论
第一章 全面地理解人力资源管理
第一节 人力资源管理的内涵
第二节 企业经营战略与人力资源战略
第二篇 职位管理
第二章 “三定”管理
第一节 定岗定编定员的内涵
第二节 岗位设计的程序与方法
第三节 定编与定员
第三章 工作分析与职位说明书
第一节 工作分析的内涵
第二节 工作分析的程序与工具
第三篇 薪酬与福利设计
第四章 薪酬调查
第一节 全面理解薪酬与福利管理
新书报道