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汪长江、汪士寒编*的《现代管理学》按照管理 的内涵与体系、管理的基本原理、管理的心理基础、 管理的基本职能、管理的基本方法、管理决策、管理 成本与绩效、管理创新与发展的知识总线展开论述， 体现了重视基础、突出方法、强调应用、讲求知识连 贯、关注前沿动态的鲜明特色。
本书可供以应用型人才培养为目标的高校中的管 理科学与工程类、工商管理类、应用经济类的本科学 生，以及工程硕士类、农业推广硕士类的硕士研究生 用作教材；同时也可供企业专业技术人员和管理人员 阅读。
[目录]
第1章 管理的内涵与体系
1.1 管理的内涵
1.1.1 导论
1.1.2 管理
1.1.3 管理者
1.2 管理理论体系的形成与发展
1.2.1 早期的管理思想与实践
第1章 管理的内涵与体系
1.1 管理的内涵
1.1.1 导论
1.1.2 管理
1.1.3 管理者
1.2 管理理论体系的形成与发展
1.2.1 早期的管理思想与实践
1.2.2 古典管理理论
1.2.3 近代管理理论
1.2.4 现代管理理论 思考练习第2章 管理的基本原理
2.1 人本原理
2.1.1 人本原理及其作用
2.1.2 人本原理的运用方式
2.2 系统原理
2.2.1 系统及其特征
2.2.2 系统原理的特点与应用
2.2.3 管理的系统与环境
2.3 效益原理
2.3.1 效果、效率与效益
2.3.2 效益原理的内容
2.4 动力原理
2.4.1 动力原理及其运用模式
2.4.2 管理系统的动力激励机制
2.5 责任原理
2.5.1 责任原理及其运用
2.5.2 组织责任 思考练习第3章 管理的心理基础
3.1 心理的基本概念
3.1.1 心理及其基本内容
3.1.2 心理过程
3.1.3 个性心理
3.2 心理与组织管理
3.2.1 能力与组织管理
3.2.2 气质与组织管理
3.2.3 性格与组织管理
3.2.4 管理中的几个心理效应
3.3 行为心理与激励
3.3.1 人性假设
3.3.2 行为产生机理
3.3.3 需要理论
3.3.4 行为激励模式 思考练习第4章 管理的基本职能
4.1 计划职能
4.1.1 计划的内涵
4.1.2 计划的制定
4.1.3 目标管理
4.2 组织职能
4.2.1 组织的内涵
4.2.2 组织设计
4.2.3 人员配备与管理
4.2.4 组织变革
4.3 领导职能
4.3.1 领导的内涵
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