故事的影响力-西安交通大学图书馆

故事的影响力

发布日期:2010-06-23 浏览次

【内容简介】
史蒂芬?丹宁说：“我来给你们讲讲1995年赞比亚一个小镇上发生的故事。”伴着他透着魅力的话语，我们踏上了一段旅程，不仅去了赞比亚，还去了智利、也门、伦敦、波恩、班吉、巴基斯坦和华盛顿，在旅途中我们还发现，讲故事对于改变他人、组织和我们自身具有非凡的力量。读着他一路跋涉的故事，我们会了解到怎样掌握讲故事这门古老的艺术，并利用它的力量去完成一项颇具当代特色的任务??迅速实施大规模组织变革以达到翻天覆地的结果。
　　《故事的影响力》的首创之举在于把讲故事作为一种推动变革的强大的正式手段传授给读者。书中讲述了怎样用讲故事作为跳板，同员工、合作伙伴、客户和周围同事沟通新的或构想中的战略、结构、身份特征、目标以及价值观。
【作者简介】
史蒂芬?丹宁，在西方企业管理界，丹宁享有“故事大王”的美誉，是“讲故事提升领导力”的极力倡导者。　　?被评选为世界十大最受尊敬的知识型领导，与通用电气CEO杰克?韦尔奇比肩，并被列为世界最出色的200位管理大师之一。　　?著有畅销书《松鼠公司》、《领导者讲故事指南》、《故事的领导力》等，他关于“讲故事”的文章曾多次在《哈佛商业评论》上发表。　　?在从事企业管理咨询之前，曾任世界银行知识管理的项目总负责人，并发起了知识分享项目。　　?自2000年起，他与美国、欧洲、亚洲和澳大利亚的多家大型组织合作，研究组织中的故事和知识管理。
【目录】
前言故事的魅力
第一部分为变革讲一个好故事
　第1章从默默无闻到成为焦点
　第2章讲述恰当的故事
　第3章说一个好故事胜过千言万语
第二部分透视推动变革的好故事
　第4章探究听众对故事的解读方式
　第5章激发听众成为变革的推动者
　第6章为听众量身打造的故事
　第7章讲故事比逻辑分析更有效
第三部分打造激发听众热情的故事
　第8章创作故事
　第9章表现故事
　第10章加工故事
　第11章有效沟通才是硬道理

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