[内容简介]
    2000年，邓德海、周健博士开始调研当时年销售额只有29．6亿元的广东格兰仕（集团）有限公司。历数载，两人从管理学的角度写成《制造奇迹》一书，于2004年1月出版。
　　这本书受到北京图书传播研究所的关注，建议我们写一本全面反映格兰仕成长过程的作品。
    格兰仕是中国家电业的第一个世界级冠军，持续27年稳健成长。这些年来，格兰仕实际上只做了一件事，就是改变了人。他们造出来的微波炉能够胜过德国、日本，而他们“造”出来的这些人，可以不经考试就进入同类优秀企业直接成为最优秀的员工。这绝不是一句“细节决定成败”口号所能做到的。那么，格兰仕是怎样做到的呢？ 本书为你解读格兰仕，解读格兰仕的“变山变水先变人”精神！
[作者简介]
    子月(肖宁)，CBC管理研究教育中心研究员、广东省人民政府发展研究中心“台商研究课题组”成员、广州市科德企业管理顾问有限公司专家团专家。曾长期从事记者工作，后担任过珠三角多家中小型企业的技术、管理及市场营销顾问和高层管理人员，此期间开始进行企业案例研发工作，研发过的案例包括：格力营销模式、格兰仕企业文化、珠海御温泉情感营销等。著有《岭南经济史话》、《丰田英杰传》等十多部书籍。
[目录]
第一章 咬得菜根断百事可做，守不住富裕万事成空
第二章 转产转制：格兰仕不赌钱，赌命
第三章 人不能胜天却能自救， “士气+人气”闯过灭顶之灾
第四章 全民“公投”，人民币选出的中国第一
第五章 “全球霸主”不是本事大， 是简单的事情你做不到
第六章 如果你的位置很舒服，我保证马上有人来抢
第七章 不想被“狼群”吃掉，就要变得像狼一样强大
第八章 我们这一代耕与耘，为下一代留下什么
一分钟评说格兰仕
后记 是中国人，为中国加油