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建设工程项目管理规范实施手册
发布日期:2007-03-21  浏览
[内容简介]
    本书是由《建设项目工程管理规范》GB/T 50326-2006 的主编单位组织编写的以实施《规范》为目的的大型使用手册。介绍总结了中国建筑业20年来学习借鉴发达国家先进的现代项目管理方法,推进建设工程项目管理的历史背景、发展趋势、以及进行工程项目管理体制改革的基本经验,通篇坚持以规范建设工程项目管理行为为原则,以工程项目周期为主线,以合同管理为纽带,以动态管理为原理,从建设工程项目管理实施过程,包括工程设计和招标投标、施工管理及项目试运行,直至竣工验收与项目后评价等阶段进行了较为全面系统地阐述。并在深刻解释《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006内容的基础上,还重点介绍了一些企业实施项目管理的典型案例,使其不仅有重要理论研究价值,而且具有高度的权威性、规范性、科学性、针对性、实际应用性和可操作性。
    本书可作为建筑业企业、建设单位、监理单位等从事项目管理的相关人员工作参考;也可作为大专院校土木工程专业和工程管理专业的教学参考;尤其适于建设工程项目经理作为常备工具书。
[目录]
第1章 总论
第2章 术语
第3章 项目范围管理
第4章 项目管理规划
第5章 项目管理组织
第6章 项目经理责任制
第7章 项目合同管理
第8章 项目采购管理
第9章 项目进度管理
第10章 项目质量管理
第11章 项目职业健康安全管理
第12章 项目环境管理
第13章 项目成本管理
第14章 项目资源管理
第15章 项目信息管理
第16章 项目风险管理
第17章 项目沟通管理
第18章 项目收尾管理
附录 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)

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