地盘-西安交通大学图书馆

地盘

发布日期:2006-06-07 浏览次

[内容简介]
十年前，当本书作者赫博尔德踏进微软时，他惊奇地发现，在这个有着“软件设计之王”之称的企业里，充斥着“地盘”现象，不同的事业部使用不同的会计系统，以至于每季度末都难以合并报表。如今赫博尔德重组了公司的组织架构、系统以及业务流程，帮助微软成为了行业翘楚。本书是作者多年与“地盘”现象斗争的总结，书中列举了很多从微软、宝洁、IBM等知名企业中得到的真实案例，揭露了“地盘”现象的多种表现方式，分析了“地盘”现象导致费用失控、降低公司效率的原因，同叫也揭示了公司、经理和个人应该如何打破“地盘”现象，赢得与“地盘”势力斗争的胜利。
[目录]
赞誉
献词
前言
第一部分 "地盘综合症"
第1章 "地盘"问题
第2章 "地盘"与人性
第二部分准则和创造力
第3章公司有效运作的七个准则
第4章六个关于人的准则
第5章创造力与"地盘"现像
第三部分克服"地盘综合症"
第6章平衡规章制度和创造力
第7章建立制度化
第8章增强创造力
第四部分主要的变化和"地盘综合症"
第9章 "地盘"现象如何影响战略和执行
第10章 "地盘"现象如何让并购失效
第11章沟通是战胜"地盘"现象的有效工具
第12章击溃"地盘综观合症"
译者后记

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