解读花旗银行-西安交通大学图书馆

解读花旗银行

发布日期:2006-06-07 浏览次

[内容简介]
    《解读花旗银行》是《金融巨擘解读》系列丛书的第一种。
    本书共分十二章，既有其发展里程的脉络分析，也有业务运作模式的介绍，有其组织架构、治理结构的详尽分解，还有决定其发展至今日规模的秘诀：战略地位、金融创新、经营理念，而它的用人之道和激励机制则是本书有关花旗银行介绍的重要内容之一。
    本书的独到之处是：它不是以往业务用书的枯燥介绍，而是由于作者对花旗银行的了解之深，使其对文字的驾御能力达到了融会贯通的程度，全书文字简洁通俗、流畅，尤其是有关花旗银行领袖风采和CEO章节读起来，像读故事般的精彩、轻松，读后会则发现获益匪浅。
[目录]
第一章花旗银行的创立与发展
一、目前的规模与市场位置：打遍天下无敌手
二、花旗银行之名：由来与演变
三、花旗银行的诞生：合适的时间与合适的地点
四、花旗银行的基本发展脉络（一）：作为家族的银行
五、花旗银行的基本发展脉络（二）：作为全国最大的银行
六、花旗银行的基本发展脉络（三）：作为全球最现代化的商业银行
第二章花旗银行的收购与合并
一、发展靠自己：花旗银行并不特别依赖于合并
二、收购“第三国民银行”：花旗银行初次试水成功
三、收购国际银行公司：建立远东业务网络
四、吞并农民贷款与信托公司：花旗闯入信托领域
五、与第一国民银行合并：“两好合一好”
六、几次失败的合并：小鱼真的吃了大鱼
八、花旗集团新迁发生的几单购行为：补齐短板
第三章花旗银行的法人治理结构
一、花旗银行管理上的基本架构
二、花旗集团的股份结构
三、花旗集团目前董事会的构成及其职责
四、花旗集团的《公司治理结构指引》
五、花旗集团董事会各专业委员会章程
六、花旗集团最高层领导的安排
七、花旗集团管理委员会
八、花旗集团高级行政管理委员会
九、花旗集团业务管理委员会
十、花旗银行董事会
十一、其他管理委员会
十二、花旗集团的职务台阶体系
第四章花旗银行的组织架构
一、花旗银行的第一个百年：没有一个完整的组织加构
二、花度银行的第一个组织架构：管理三层次
三、花旗银行的第二个组织架构：责任下放
四、花旗银行的第三个组织架构：米契尔时期的三个方块
五、花旗银行的第四个组织架构：“三驾马车”的形成
……
第五章花旗银行的业务运行模式
第六章花旗银行的战略定位
第七章花旗银行的金融创新
第八章花旗银行的激励机制
第九章花旗银行的用人之道
第十章花旗银行的领袖风采
第十一章花旗银行的联合CEO制度
第十二章花旗银行的经营理念
附录花旗银行1834-2003年的主要资产、负债与净利润
参考文献

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