全智慧领导商数-西安交通大学图书馆

全智慧领导商数

发布日期:2006-06-07 浏览次

[内容简介]
为什么有的领导可以驾驭数万人的跨国企业，而你却不能团结区区几个下属？为什么有的领导可以迅速将任务分配到每个员工，而你的命令却不能被下属有效执行？为什么有的领导可以瞬间完成多项任务，而你耗时许久却不能完整地执行一项使命？本书将从决策、计划、执行、沟通、教育、逆境、魅力、文化等几个方面告诉你答案。
[目录]
第1章　全智慧商数：成就卓越的基石
商数--企业领导者的成功之本
破解国内企业领导者低商数之谜
领导商数在企业管理上的具体应用
第2章　决策商数：领导者的指南针
科学决策给企业带来成功
科学决策的行为准则
制约领导者决策商数的心理陷阱
国内外知名企业成功决策案例分析
第3章　计划商数：目标管理的艺术
目标管理--企业前进的灯塔
领导者易陷入的目标管理误区
让员工了解你的目标
细节管理--突破目标管理的瓶颈
质量、数量和利润的“三角恋”
第4章　执行商数：完成任务的学问
执行--实现目标的基础
管理者角色定位与执行
解析企业执行不佳的宏观原因
影响领导者执行商数的微观因素
走出企业执行难的怪圈
第5章　沟通商数：走近员工思想
身在高层，赢在沟通
关注员工心理--高效沟通的途径
搭架与员工的沟通之桥
薪酬沟通的误区
用爱心温暖团队
第6章　教育商数：打造你的金牌员工
领导不是“领着跑”
员工是企业的名片
点燃员工个体智慧的火花
给员工授权的艺术
如何留住核心员工
第7章　逆境商数：从压力中释放自我
第8章　魅力商数：做个有亲和力的领导
第9章　文化商数：企业发展的智力保障
附录

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