如今的商业领袖整天在为季度赢利指标和当前股价头痛不已。其原因在于：相对于长期价值创造，目前上市公司提供的激励方案一般都专注于公司的短期利润。没有什么比这更能伤害企业和整体经济了。
　　最近几十年来，对这一议题，很少有人像拉帕波特一样做出如此多的贡献。拉帕波特既是一位开创价值管理原则的先驱，也是一名力推以长期股东价值来驱动公司战略的知名作家。他的新作《谁绑架了上市公司》堪称一声号角，必将市场引向创造长期价值的大道。
　　拉帕波特的解决方案简单且深刻：商业领袖应该确保公司、投资机构管理层的利益同股东、受益人的利益保持一致。他的计划包括：
　　让高管和董事会将长期价值创造定为公司治理的目标；
　　为CEO、运营单位主管和一线员工提供一份只有在创造长期价值时才能受益的激励方案；
　　财务报告应更具相关性且更透明；
　　采用业绩费率结构，将投资经理的利益与公司所有者的利益连在一起；

　　拉帕波特是西北大学 J. L. 凯洛格管理研究生院里奥纳德?斯佩斯克荣誉退休教授。他是经典商业图书《创造股东价值》的作者，并曾与迈克尔?麻鲍信一同撰有《预期投资》一书。
　　拉帕波特曾是《华尔街日报》、《纽约时报》、《财富》和《商业周刊》的特邀专栏作家。他开创了“华尔街日报股东计分卡板”，这是针对全美市值最高的1 000家公司总体股东回报的一份年度排名报告，开创于1995年，最近一次公布是在2008年。
　　拉帕波特现住在加利福尼亚州的拉荷亚市。

推荐序（约翰 ? 博格）
致 谢
引言
第一部分  短期主义的前因后果
　第1章  短期主义的兴起
　　短期功利主义的危害
　　由企业家资本主义到代理资本主义
　第2章  短期主义引发金融危机
　　危险信号
　　公共部门的失职
　　私人部门的失职
　　信用的丧失
　第3章  上市公司中的短期主义
　　股东价值模型的合理性
　　对短期赢利的错误着迷