超越父辈的“视野”

　　超越父辈的“思路”

　　超越父辈的“思想”

作者自序：对“民企二代”接班类型的追踪
1．子承父业型
　压力与民企一代不同
  父子搭档，传化兴旺
  气质相同的父与子
  和父亲一起创立安踏 
  选择下海的“民企一代半”
2．家族支柱型
  让家的感觉更好
  老董事长是“大家长” 
  家族管理成分较重
3．临危受命型
  非常态下临危接班
  精神领袖逝去．威风不减
  江民辞世，公司面临考验