新书报道
当前位置: 首页 >> 社会科学政治文化 >> 正文
面试有戏:求职招聘AB面(好工作,好人才,一呼百应!)
发布日期:2012-04-19  浏览

【内容简介】
    本书分别以“求职者小A的日记”与“招聘者老B的日记”为主线,从求职方与招聘方常见的问题人手,从职业规划、事业、人际关系和心态调整的角度,融人对面试问题的探讨.通过真实案例与生动故事,融合专业知识,深入浅出地解答求职与招聘双方的困惑。让求职者和招聘者在面对任何专业性的、实用性的、技术管理方面的、创造性的或是行政性的工作,都能够顺利达成目的,并辅以“张玮说”的点睛话语,完成求职者与招聘者的换位思考与纠正,使图书增加现实意义和实用价值。
    本书的渎者对象是希望少走职场弯路、缩短提升历程、拥有良好的职场人际关系、希求适合度最高职业的大学毕业生及初人职场的人士,以及期望成长为优秀面试考官的职场人士。不管读者的角色是小A.还是老B,通过阅读本书都能让自己在“知己知彼”中驰聘职场且“百战不殆”。
目录
前言
 A面 求职应聘篇
 第一章 小A的困惑
  第一节 千里之行足下始:看清理想与现实
  从真实的自己开始
  理想工作九要素
  切勿“临时抱佛脚”
  第二节 我是谁:了解自我才能成就自我
  怎样客观地认知自己
  怎样挖掘自己的潜能
  第三节 找出价值:专业与职业
  专业一优势?
  “不务正业”未必就不好
  择业观和积累比专业更重要
  第四节 我觉得有戏:真有戏吗
  机智应对的前提是镇静与自信
  面试有“八忌”
 第二章 如何让面试考官认为我最适合
  第一节 拿起放大镜:细节决定成败
  如何应对电话面试
  面试中的每个环节都要考虑到
  不要丢了你的“印象分”
  第二节 感性的力量:真情打动面试考官
  应聘的过程就是推销自己的过程
  这是我最渴望的选择
  我不会半途离去
  第三节 对症下药:了解招聘方的需求
  对应聘者的三个核心衡量要素
  “三个分析”是应聘成功的重要前提
  “展示”是把双刃剑
  第四节 追随心的呼唤:价值与文化的认同更重要
  通过氛围了解文化
  求职的过程是双向选择的过程
 第三章 面试技巧知多少
  第一节 呈现最好的每一面:应对结构化面试
  什么是结构化面试
  结构化面试有哪些特点
  如何应对结构化面试
  第二节 把握角色:应对无领导小组讨论
  什么是无领导小组讨论
  无领导小组讨论的三个阶段
  如何应对无领导小组讨论
  无领导小组讨论的评分要点
  “过来人”支几招
  第三节 职业人心态:应对情境模拟测试
  什么是情境模拟测试
  答好情境模拟测试题的四个要点
  怎样在情境模拟测试中取得好成绩
  第四节 没有绝对完美:应对心理测试
  探秘心理测试
  显性题在招聘面试中的效度问题
  潜性题难对付
  心理测试方法多
 第四章 从“心”选择,还是从“薪”选择
  第一节 平衡法则:职业理想与现实优势
  破解求职择业中的四大误区
  第二节 从一到万:短期目标与长期规划
  探究职业旅途的四个阶段
  走好职业生涯的第一步
  第三节 施与受的哲学:你拿什么吸引我,我拿什么吸引你
  选单位的四个原则
  求职的六个步骤
  第四节 同一个梦想:为自己也为组织工作
  由洛特克的工3种价值观所想到的
 第五章 成为职场“必胜客”
  第一节 内省与否定:养成良好习惯的动力
  三人同行,必有我师
  第二节 职业人进阶指南:要让客户满意
  清晰认知客户,竭诚为客户服务
  第三节 正视弱点:有效沟通
  沟通过程六要素
  改善沟通有效性的“十一要”、“十一不要”
  改善沟通十大基本功
  第四节 失败与挫折:成功的助推器
  别总强调向组织要“发展平台”
   ……
B面 面试考核篇

关闭


版权所有:西安交通大学图书馆      设计与制作:西安交通大学数据与信息中心  
地址:陕西省西安市碑林区咸宁西路28号     邮编710049

推荐使用IE9以上浏览器、谷歌、搜狗、360浏览器;推荐分辨率1360*768以上